Odgovori na 'Katera je vaša največja slabost?' (Seznam)

Answers Towhat Is Your Greatest Weakness 152106

Ko vodja zaposlovanja vpraša vprašanje za razgovor o slabostih: Katera je vaša največja slabost? Najbolje je pripraviti odgovor. In posebna slabost v mislih. Ta vrsta vprašanja za razgovor je namenjena spoznavanju kandidatovih temeljnih kompetenc pred zaposlitvijo. Kompetence so dokazljive lastnosti in spretnosti, ki izboljšujejo učinkovitost in uspešnost (ali uspešnost) delovnega mesta. Tovrstno vprašanje za razgovor lahko pomaga delodajalcu napovedati prihodnjo delovno uspešnost kandidata za zaposlitev.

Vzorci pisem o priznanju zaposlenih ...

Omogočite JavaScript

Vzorci pisem o priznanju zaposlenih: vodnik in brezplačna predloga za prenos

To pogosto vprašanje za intervju se pojavlja v različnih oblikah. Anketar lahko vpraša, Kaj je vaša največja slabost? oz Kaj menite, da so vaše največje prednosti in slabosti? Ko razmišljate o slabostih, ki jih je treba omeniti, je lahko koristno, če se sklicujete na seznam slabosti, ki dajejo primere za morebiten odgovor. Iskalec zaposlitve bi se moral pripraviti, da mu bodo postavili to pogosto vprašanje za intervju, in pripraviti svoj odgovor z resnično slabostjo, ki jo deli z njim.

To vprašanje za intervju se postavi med delom intervjuja na kraju samem. Manj običajno je, da bodoči delodajalec to vprašanje postavi med telefonskim razgovorom ali v zgodnji fazi razgovora. Ne glede na vrsto intervjuja. Ko je pred vami intervju, je vedno najbolje, da pripravite dober odgovor na to vprašanje. In bodite pripravljeni odgovoriti, ko vam zastavijo to strašno vprašanje za intervju.

slabosti intervju vprašanje

Zakaj 'Kaj je vaša največja slabost?'

To vprašanje za razgovor je zastavljeno kandidatom, da bi ugotovili, kako samorefleksivni so, kako skromni so in ali so ponižni. Namen vaje je izmeriti temeljne kompetence in sposobnost samodiscipline pri svojem delu.

kaj je vaša največja slabost strokovni nasvet

Nasvet: Še vedno vidite besedno zvezo 'temeljne kompetence?' Vas zanima, kaj je ključna kompetenca? Osrednja kompetenca je koncept v teoriji upravljanja, ki ga je uvedel C. K. Prahalad in Gary Hamel . Opredeljen je kot usklajena kombinacija več virov in znanj, ki odlikujejo podjetje na trgu. In zato je temelj konkurenčnosti podjetij.

Ko odgovarja na to vprašanje na razgovoru, vodja zaposlitve ne skrbi, kaj kandidat odgovori, ampak kako na to odgovori. Namen vaje je, da si zaposleni poda majhen pregled uspešnosti.

Po navedbah BambooHR , „Pregled uspešnosti je formalna ocena, pri kateri vodja oceni delovno uspešnost zaposlenega. Prepoznajo prednosti in slabosti, ponudijo povratne informacije in postavijo cilje za prihodnjo uspešnost.«

Iz vprašanja na razgovoru lahko vidimo, da spodbuja priložnost, da je zaposleni skromen. In prepoznajte slabost, ki jo je mogoče izboljšati. Ko najdete šibkost, uporabite šibkost, ki je subtilna. Namesto tega moč, ki jo je mogoče izboljšati, in ne slabost ali manjkajoči talent.

kaj je vaša največja slabost strokovni nasvet

Na primer, velika slabost bi bila potrpežljivost . Ker je moč, vendar jo je vedno mogoče izboljšati. Vsak lahko izboljša svojo potrpežljivost. In potrpežljivost se bo obrestovala pri vsakem poslu. To je vprašanje, ki preizkusi kandidata in pokaže, ali je 'primeren' za posel.

Še en razlog, zakaj anketar vpraša

Kako bi lahko iskalec zaposlitve odgovoril na to vprašanje, lahko med iskanjem zaposlitve pove vodji ključne kompetence. In drugi talenti kandidata. Na primer, če kandidat reče: 'Moja slabost je, da preveč delam.' To je splošen odgovor. In ne kaže samozavedanja, samoizboljševanja ali splošnega samozavedanja. Če bi anketar rekel: »Nenehno si prizadevam izboljšati svoje sposobnosti vodenja projektov. V zadnji službi mi je to manjkalo. In to želim imeti v mislih pri naslednji službi. Delegiranje nalog mi je težko.« To je veliko močnejši odgovor na to vprašanje intervjuja. In anketarju pove več.

kaj je vaša največja slabost strokovni nasvet

Na to vprašanje lahko na razgovorih za službo odgovorite na več načinov. To velja za eno izmed 'težkih' vprašanj na intervjuju. Spodaj si oglejte najboljši način za odgovor na to vprašanje.

Strategija odgovora (kako odgovoriti na vprašanje)

Najboljša strategija za odgovor na to vprašanje za intervju je, da odgovorite z slabosti kar lahko štejemo tudi za prednosti. Ali drugačen način, kako to izraziti, je uporaba slabosti, ki jo je mogoče enostavno nadzorovati ali uporabiti v določenih situacijah. Upoštevajte to a dobra slabost.

Ta oblika je pogostejša za vodje zaposlovanja. Da bodo lažje razumeli odgovor.

kaj je vaša največja slabost strokovni nasvet

Slaba slabost, ki tega ne počne, je:

Zdi se mi, da se lahko preveč zlahka razočaram.

Dobra slabost, ki jo je mogoče uporabiti kot moč, je:

Znajdem se, da težko opustim projekt, v katerega sem vložil svoje srce.

Zaradi tega je vsaka slabost, ki jo opišete, sprejemljiva slabost za anketarja ali vodjo zaposlovanja. Nanaša se tudi na šibkost, ki je opazna v službi, namesto da bi govorila o osebni šibkosti. Na primer, osebna slabost bi bila, počutim se, kot da sem pod pritiskom. To je preprosto nepomembna slabost za vodjo zaposlovanja.

kaj je vaša največja slabost strokovni nasvet

Spretnosti ali brez spretnosti?

Medtem ko številni viri trdijo, da se nanašajo na a mehka veščina ali težka spretnost skozi intervju je odgovor pravilen. Bolj učinkovito je uporabiti šibkost, ki jo lahko delodajalec izkoristi kot moč. Razloga za to sta dva. Prvič, odgovor na razgovoru bo bolj jasen. Drugič, zgodba, ki jo pripoveduje kandidat, bo krajša, spretnost pa bo še vedno predstavljena vodji zaposlovanja. Tveganje uporabe zgodbe, ki opisuje a mehka veščina je, da lahko omenja nebistveno spretnost. Zadostuje jasno, jedrnato in preprosto sklicevanje na slabost.

Recitiranje odgovora

Ko odgovarjate, naj odgovor ne recitira več kot 90 sekund. Če spraševalec želi izvedeti več o tej slabosti, bodite pripravljeni povedati kratko zgodbo, ki opisuje pomanjkljivost. Zgodba naj uporablja a Odgovor STAR . To je situacija, naloga, dejanje in rezultat. Ali drugače, da bi to izrazili, je, da mora odgovor opisati napako, ki pooseblja šibkost. To metodo uporabite le, če želi anketar izvedeti več o slabosti.

Uporaba prejšnjih delovnih izkušenj

Kot osnovo za odgovor vedno uporabite prejšnjo ali trenutno službo. Nikoli ne omenjajte športne ekipe ali izvenšolske dejavnosti, razen če nimate predhodnih delovnih izkušenj in ustrezne zaposlitvene zgodovine, na katero bi se lahko sklicevali. In če je mogoče, se obrnite na metode za trenutno odpravo slabosti. Ali kaj bi lahko storili naslednjič, ko se šibkost pojavi v delovni situaciji.

Kandidati za zaposlitev bi morali upoštevati te smernice strategije odgovorov in najboljše prakse:

Izogibajte se uporabi osebnostne lastnosti ali slabe navade kot 'šibkosti'.
Navedite poseben primer ali konkreten primer 'šibkosti' uporabe.
Zagotovite vpogled v to, kako bi lahko šibkost uporabili v 'pozitivni luči' ali uporabili kot osebno moč.
Prav je, da omenimo 'šibko točko' ali 'šibko področje' v poklicnem življenju. Poskusite uskladiti ta področja kot 'temeljne prednosti'. To pomeni, da je šibkost tudi moč.
In če na šibkost vplivajo 'zunanji dejavniki', to razložite vodji zaposlovanja, ne da bi odgovor zvenel kot 'obtoževanje'.

Nasvet: Kandidati za zaposlitev, ki so zmedeni glede odgovora na to vprašanje za razgovor, bi morali razmisliti o izvedbi 'informativnega razgovora'. An informativni razgovor je opredeljen kot 'neformalen pogovor, ki ga lahko imate z nekom, ki dela na področju, ki vas zanima. Je učinkovito raziskovalno orodje in ga je najbolje narediti po predhodni spletni raziskavi. To ni razgovor za službo in cilj ni iskanje prostih delovnih mest.« Informativni razgovori lahko zagotovijo vpogled v kulturo podjetja in zahteve delovnih mest, ki niso navedena v opisu delovnega mesta. In je lahko koristen pri pridobivanju kariernih nasvetov od zaposlenega osebja.

Seznam 'največjih slabosti' in vzorčni odgovori

Uporabite te slabosti in vzorčne odgovore za razgovor za službo. Bodite prepričani, da odgovorite z resnično šibkostjo, ki je v skladu s tem, kar lahko nakazujeta življenjepis in spremno pismo. To vprašanje za zaposlitveni razgovor je težko vprašanje za delodajalca, vendar potencialnemu delodajalcu prikaže osebnost in individualnost. Porabite čas za premislek, katera slabost je najbolj primerna, in razmislite o ustreznem odzivu, ki je oseben.

1. Lahko sem preveč usmerjen v podrobnosti.

Primer odgovora: Lahko se mi zdi, da se preveč vpletam v podrobnosti projekta. Čeprav je to pokazatelj moje strasti do projekta, lahko porabim preveč časa za osredotočanje na manjše podrobnosti. In pozabite na celostne potrebe ekipe.

devetnica svete družine

2. Morda mi je malo preveč mar za naše stranke.

Primer odgovora: V prejšnji službi sem ugotovil, da uporabljam preveč empatije. V določenih okoliščinah, na primer v domu za ostarele, morate enakomerno porazdeliti empatijo. Ugotovil sem, da se težko ne bi čustveno povezal z nekaj bolniki.

3. Težko rečem ne.

Primer odgovora: Reči 'ne' mi je zelo težko. Rad poskrbim, da so naše stranke in člani ekipe zadovoljni. Vendar se zavedam, da če bom ves čas govoril 'da', morda ne bom mogel izpolniti svoje obljube. In to še bolj razočara mojo ekipo ali stranke.

4. Težko opustim projekt.

Primer odgovora: Ko sem porabil zdravo količino časa in truda za projekt, težko dovolim drugim, da sodelujejo. V moji prejšnji službi je bil projekt, za katerega sem porabil 12 mesecev. In ko je prišel drug član ekipe, da bi ga prevzel, mi je bilo težko, da ne bi občasno preverjal projekta. In potencialno mikroupravljanje.

5. Včasih mi primanjkuje samozavesti.

Primer odgovora: Ko me drugi vprašajo za mnenje, se trudim predstaviti svoje misli in mnenja. Čeprav menim, da so na cilju glede tega, kar potrebuje podjetje ali projekt. To je preprosto jaz, ki ne morem 'govoriti' zase.

6. Lahko je težko vzdrževati zdravo ravnotežje med delom in zasebnim življenjem.

Vzorec odgovora: Ko se resnično navdušim nad projektom, lahko zanj porabim malo preveč časa. In ugotovim, da postajam malo izgorel. Zapomniti si moram, da je preživljanje časa zunaj projekta zdravo.

7. Lahko se mi zdi prilagodljivost preveč udobna.

Primer odgovora: Skrbi me dejstvo, da sem preveč zadovoljen s prilagodljivostjo. Spreminjanje okolja in menjava roke. Rad bi mislil, da je stabilnost včasih dobra stvar in je nekaj, kar bi mi moralo ustrezati.

8. Pogosto se mi zdi, da delam preveč ur in izgorim.

Primer odgovora: Nekaj dni preprosto ne morem odložiti svojega dela. In pozabim, da se bom naslednji dan moral vrniti v službo. Lahko delam pozno v noč in postanem neverjetno strasten glede težave. Moram se spomniti, da se moram držati tempa in jasno razmišljati.

9. Težko prehajam z enega projekta na drugega.

Vzorec odgovora: Če sem zelo navdušen nad enim projektom, se mi bo težko posvetil drugemu projektu. Ne zato, ker do tega ne bom imel strasti, ampak zato, ker se mi zdi, da nisem mogel v celoti dokončati prejšnjega projekta.

10. Lahko sem preveč koristen drugim.

Primer odgovora: Rad pomagam drugim. Toda včasih je to lahko napaka. Odvisno od tipa osebnosti lahko nekdo razume 'pomoč' kot mikroupravljanje ali vključitev v njihovo delo. Resnično moram biti previden, kako pomagam drugim in kakšne metode sem uporabil za to.

11. Lahko imam težave, ko ne vidim rezultatov, ki sem jih pričakoval.

Primer odgovora: Ko sem nad projektom še posebej navdušen. In stremim k doseganju rezultatov. Razočaran sem, ko ne vidim rezultatov, ki sem jih pričakoval. Zapomniti si moram, da je izziv del zabave. In da imamo veliko možnosti za izboljšanje.

12. Težko imam javno nastopanje.

Primer odgovora: Javno nastopanje je nekaj, v čemer nisem dober. To je preprosto zato, ker nisem porabil veliko časa za to. To je nekaj, kar bi rad poskusil še več. In preverite, ali lahko s svojim strokovnim znanjem in strastmi prinesem nekaj vrednosti blagovni znamki ali podjetju.

13. Lahko se preveč osredotočim na problem in pozabim na upravljanje časa.

Primer odgovora: Ko se preveč osredotočim na problem, lahko tisti teden pozabim na potrebe ekipe. In to je vprašanje. Poskušam se spomniti, da je treba rešiti veliko problemov, ne samo enega. In enakomerno razpršiti svoja prizadevanja. To je nekaj, na čemer moram delati.

14. Preveč čutim željo po ustvarjalnosti in pozabim na kvantitativne vpoglede.

Primer odgovora: Rad sem ustvarjalen. Ta občutek, da imaš iskrico domišljije in nekaj oživi. Vendar se moram spomniti, da so kvantitativni vpogledi resnično pomembni pri odločanju za podjetje. Ustvarjalnost s kvantitativnimi vpogledi pa je ključ do uspeha.

15. Preveč me privlačijo številke, kot so prihodki, in pozabim na ustvarjalnost.

Primer odgovora: Obožujem številke. Še pomembneje pa je, da obožujem rast. Toda rast ni vedno dobra stvar. Na primer, prevelika osredotočenost na številke lahko privede do tega, da so člani ekipe izgoreli ali občutijo pomanjkanje ustvarjalnega zagona. Ne pozabiti moram uravnotežiti ustvarjalnosti s kvantitativnimi cilji.

16. Težave imam pri sprejemanju konstruktivne kritike.

Vzorec odgovora: Ko sem še posebej navdušen nad problemom, lahko težko sprejmem konstruktivno kritiko. Vendar sem spoznal, da je vsaka kritika dobra in jo je treba ustrezno ovrednotiti. To je tisti prvi 'udarec' povratnih informacij, s katerim se borim. Po tem sem v redu.

17. Borim se s perfekcionizmom.

Primer odgovora: Cenim podrobnosti. To je nekaj, kar ljubim in ne maram pri sebi. Ko gre za moje delo, sem vedno čutil potrebo po spoštovanju procesa. In osredotočiti se na vsako manjšo podrobnost, ki pooseblja moje delo. Vendar pa lahko to povzroči veliko nepotrebno porabljenega časa in perfekcionizem, ki ne vključuje sodelovanja. Najti moram ravnovesje med perfekcionizmom in 'dovolj dobro' za ekipo ali stranko.

Pogoste napake pri odgovorih

Spodaj so pogoste napake pri odgovarjanju na to vprašanje za intervju.

Biti 'preveč' pošten.

Govorjenje o slabosti ni priložnost za delitev življenjske zgodbe in razlago lastnosti osebe, ki bi jih bilo treba izboljšati. Vsak človek na svetu lahko išče izboljšave. Namen vprašanja za razgovor je kvalificirati kandidata in videti, kako bi se kandidat lahko ocenil. Ne jemljite tega kot priložnost, da govorite slabo o komerkoli ali o čemer koli.

Pripovedovanje dolge življenjske zgodbe

Pripovedovanje dolge življenjske zgodbe se morda zdi odlična ideja, še posebej, ko nekdo vpraša o slabostih. Toda vodja zaposlovanja išče kratek odgovor. Namen je videti, kako bi lahko kandidat pristopil k izboljšanju sebe. Ali katere lastnosti menijo, da bi jih morali izboljšati, da bi vplivali na njihovo delovno uspešnost.

Brez pripravljenega odgovora

To ni vprašanje za intervju, kjer želite 'razmišljati na nogah'. Pripravite se z odgovorom, ki ima dobro in odločilno utemeljitev. Recitiranje pripravljenega odgovora bo vodji zaposlovanja pomagalo jasneje razumeti sposobnosti kandidata. In se lahko bolj proaktivno vključite v pogovor.

Vprašanja na intervjuju ne jemljem resno

Nekateri kandidati se odločijo, da tega vprašanja na intervjuju ne bodo jemali resno. Rezultat je zdolgočasen kandidat, ki ne razume vaje. Ukvarjajte se s tem vprašanjem za razgovor, pripravite odgovor in ko vodja zaposlovanja vpraša, bodite navdušeni nad odgovorom.

Ne obravnavajte odgovora kot ocene uspešnosti

Pregled uspešnosti poteka med zaposlenim in vodjo. Namen pregleda je preučiti, kaj gre dobro in kaj ne. Med pregledom se oba zaposlena odločita o naslednjih korakih za izboljšanje tega, kar ne gre najbolje. Ko anketar zastavi to vprašanje za intervju, kandidata za zaposlitev spodbudi, da sam opravi pregled uspešnosti. To kaže na vodstvene lastnosti in pripravljenost za izboljšave.

Kratek odgovor

Odgovor z 'Nimam nobenih slabosti' se morda zdi odličen način za izkazovanje zaupanja in izkušenj. Ampak ni. S takšnim odgovorom kaže aroganco in nepripravljenost na izboljšanje. To niso lastnosti, ki se bodo delodajalcu zdele dragocene. Pravzaprav je aroganca lastnost zaposlenega, ki se je večina delodajalcev izogiba.

Odzivanje s slabo govorico telesa

Če kandidat za zaposlitev odgovori na to vprašanje na razgovoru z besedami: 'Uf, to je grozljivo vprašanje, ki ga na intervjujih ne maram.' Prikazuje, da je kandidat za zaposlitev aroganten in nepripravljen sodelovati v vaji. Kandidat za zaposlitev mora paziti na svojo govorico telesa, ko mu postavijo to vprašanje za razgovor. In zabavajte se z odgovorom.

Brez sklicevanja na veščino

Pogosta napaka je, da se ne omenjajo določene veščine, ki bi jih bilo treba izboljšati. Ali sklicevanje na nebistvene veščine, na primer veščine govorjenja o hladilniku vode. Zaposleni se mora sklicevati na veščine, ki so pomembne za delo. In to namiguje na to, da zaposleni želi napredovati.

Primeri slabih odgovorov

Spodaj so slabi odgovori na to pogosto vprašanje na razgovoru za službo.

Slab vzorec odgovora: „V panogi sem že več kot desetletje in ne vidim, da bi imel preveč slabosti. Če bi moral identificirati slabost, bi rekel, da težko delam z drugimi. Še posebej, če me ne morejo spoznati na moji ravni. Ugotavljam, da sem hiter izvršitelj in vidim, da se drugi trudijo slediti. Ni moja naloga, da jih mentoriram. Namesto tega poskušam pokazati odličnost na delovnem mestu in vidim, ali lahko člani moje ekipe to dohitijo. Lahko bi rekli, da rad tekmujem na delovnem mestu in vidim, kaj se zgodi.«

Slab vzorec odgovora: 'Imam toliko slabosti, da jih je težko vse prešteti. Lahko rečem, da so mi prijatelji in družina povedali, da pogosto uporabljam besedo 'všeč', ko govorim. To je nekaj, na čemer moram delati, moje verbalne komunikacijske sposobnosti. Prijatelji in družina mi pravijo, da zvenim kot 'dolinka' in da se ne sliši preveč profesionalno. Rad bi mislil, da mi daje osebnost. Ampak vsak je drugačen, mislim. Upam, da je to odgovor na vaše vprašanje in upam, da je to zadostna slabost za vas.«

Pripravite se na dodatna vprašanja

Ko kandidat odgovori na to vprašanje za razgovor, je običajno, da vodja zaposlovanja postavi številna dodatna vprašanja. Na primer: 'Hvala, ker si to slabost delil z mano. Zdaj, ko si to delil, kaj boš naredil, da premagaš to slabost?«

To je pogosto zavrnilno vprašanje vodje zaposlovanja. Kandidat mora v svojem odgovoru vedno navesti, kako bo rešil pomanjkljivost. Če pa ni na voljo, bo vodja zaposlovanja verjetno vprašal, kako bodo to izpeljali.

Še eno nadaljnje vprašanje bi lahko bilo tako. »Če bi te zaposlili za ta položaj. Kako lahko verjamemo, da ne boste dovolili, da bi vas ta šibkost ovirala pri opravljanju dela?« Da bi dobili odgovor na to, je najbolje, da se obrnete nazaj na to, kako bo kandidat rešil slabost.

Odličen način za rešitev slabosti je lahko delo s kariernim trenerjem. Delo z mentorjem. Ali se izpostaviti več izkušnjam, ki kandidatu omogočajo pridobitev ustreznih izkušenj ali drugih edinstvenih strategij.

Pogosta vprašanja

Pogosta vprašanja iskalcev zaposlitve o 'vprašanju o slabostih', zastavljenih na razgovorih.

Kako naj najdem svoje slabosti?

Jonathan Michael zagotavlja dober okvir za prepoznavanje slabosti. Prepričajte se, da to ogrodje uporabljate samo v profesionalnih okoljih.

Da boste lažje razmišljali o tem, kaj vključiti med slabosti, si poskusite zastaviti vprašanja, kot so:

V čem sem dober?
In kaj so me drugi pohvalili?
Pri čem so mi drugi večkrat morali pomagati?
Kateri projekti in naloge mi jemljejo energijo?
Za katere projekte sem preživel ure in ure, ne da bi se utrudili?
Kateri so moji hobiji in zakaj jih rad počnem?

Kaj pa, če na vprašanje odgovorim slabo? Ali se lahko rešim pred slabo izvedbo intervjuja za službo?

Odgovor na to vprašanje zahteva praksa in potrpežljivost . Med razgovorom za službo ima lahko kandidat za zaposlitev živce, zaradi katerih hitro odgovori na pripravljen odgovor. Upočasnite tempo odziva. In če odgovor ne zveni jasno, povejte: 'To se ne sliši jasno; lahko začnem znova?'

Kakšen je 'smešen odgovor' na vprašanje intervjuja, 'Kaj je vaša največja slabost?'

Priporočljivo je, da na to vprašanje za intervju ne odgovorite s 'smešnim' odgovorom. Spraševalec od kandidata išče odgovor, ki izkazuje skromnost in strokovnost. Na vodjo zaposlovanja bo imelo večji vpliv, ko bo kandidat vzel vprašanje na intervjuju 'bolj resno'. In se odloči odgovoriti s poštenim, srčnim in iskrenim odgovorom, ki je bil dobro premišljen.

Kaj pa, če anketar zastavi nadaljnje vprašanje: 'Kako obvladujete to slabost na delovnem mestu?'

Odličen anketar bo imel močno dodatno vprašanje na to vprašanje za intervju. Najboljši bo: 'Kako obvladujete to slabost na delovnem mestu?' Ko anketar postavi to vprašanje, je najbolje, da pripravite odgovor, ki kaže empatijo in nadzor. Na primer, predpostavimo, da je slabost potrpežljivost . Ko anketar vpraša: 'Kako obvladujete to slabost?' Odgovor bi moral biti: 'Poskušam se opomniti, naj bom potrpežljiv. Ali vprašajte druge, če potrebujejo več časa. Obe metodi sta mi omogočili večjo potrpežljivost.«

Na nadaljnje vprašanje ni posebnega odgovora. Glede na vrsto omenjene slabosti je najbolje pripraviti eno ali dve metodi za ravnanje s slabostjo. Ne glede na učinkovitost metode je smisel nadaljnjega vprašanja ugotoviti, ali kandidat ima odziv v mislih. S preprostim odgovorom je bilo na vprašanje učinkovito odgovorjeno.